“县域是我们的主场主责主业。”农行副行长孟范君介绍县域业务经营优势时开宗明义。

县域金融业绩之所以能成为可持续增长的动力源，离不开渠道网络以毛细血管的方式向细微处扎根。早在2023年末，农行县域网点数量就达到1.27万个，近年来，农行新迁建的物理网点还在继续向县域、城乡结合部和乡镇倾斜，从而进一步强化主场优势。截至6月末，县域网点占比已提升至56.6%。“今年农行还将向下迁建140个网点，不断提升到村到户服务能力。”农行副行长孟范君称。

除优化传统物理网点布局外，农行还在不断打造县域网络新范式，持续完善“六位一体”综合服务体系，即通过物理网点、自助设备、手机银行、惠农服务点、流动金融服务和远程银行6个服务渠道，不断提升县域乡村服务覆盖面。

其中，借助“三农”智慧银行建设，农户贷款业务流程不断优化，服务农民朋友的效率切实提高，以科技赋能彻底打通“三农”金融服务“最后一公里”。数据显示，截至6月末，“农银e贷”贷款余额已达到6.52万亿元，较上年末增长13.7%；个人手机银行月活客户数2.63亿户，居可比同业首位。

有了县域服务网络的先发优势，农行得以在此基础上延展更多业绩增量——

个人业务中，结合新型城镇化进程，满足新市民、农民工等客群安居需求；依托唯一一家在所有县域开设营业网点的独特优势，创新推动养老金融服务资源下沉和覆盖面扩容。

对公业务中，全力服务保障国家粮食安全，大力拓展粮食全产业链信贷服务，粮食和重要农产品保供相关领域贷款余额1.24万亿元，增速23.7%。聚焦重点地区助力巩固拓展脱贫攻坚成果，160个国家乡村振兴重点帮扶县、“三区三州”地区贷款余额分别为4758亿元、4797亿元，增速均高于全行贷款平均增速。

在资产端支撑农行经营增效同时，县域及广大农村地区也为农行在负债端的成本精细化管理打开了空间。半年报数据显示，农行县域金融业务的存款平均付息率为1.35%，低于整体存款1.42%的平均付息率。

与此同时，县域金融业务的资产质量还好于全行平均水平。截至6月末，农行县域金融业务的不良贷款率为1.2%，低于整体1.28%的不良贷款率。

当前及未来一段时间，金融服务乡村全面振兴仍有较大发力空间，这也将为农行未来业绩的持续增长提供重要支撑。孟范君指出，农行的“两重”建设拓至涉农领域，高标准农田建设、重大水利工程等重点项目在县域加速铺开，超长期特别国债、地方政府专项债等规模精准投向县域农村项目，由此将产生大量中长期项目配套融资需求。农村电商、智慧农业、农文旅融合等多业态更加蓬勃发展，由此也会产生综合配套金融服务需求。