刘益彰分享了行业关键数据：2024年全国人形机器人销量仅数百台，而今年全年的销量预计将跃升至约两万台，呈现爆发式增长。面对行业内初现的“价格战”苗头，他呼吁行业应更关注机器人带来的“附加价值”。“人形机器人真正有价值的是其能提供的服务、陪伴与情绪支持”，刘益彰表示。

谈及商业化落地，刘益彰勾勒出一条清晰路径：短期内，巡检与导览场景最可能批量应用，帮助人类从事高危工作的应用场景将较为广阔；中长期来看，商业服务、养老服务有望迎来巨大的市场空间。

针对“人形形态是否必须”的行业争议，国家地方共建人形机器人创新中心感知与自主系统技术专家朱华章从消费者视角给出了肯定。朱华章表示，人形是自然界进化的高效形态，其形象也更易于人类理解和接纳。“对于普通大众来说，人形这个状态更能让人去接受。” 朱华章补充道，在技术真正成熟并能提供切实功能前，行业资源应聚焦于技术研发与整体性能提升，而非过早陷入“价格争论”。

古月居联合创始人顾强从市场规律指出，人形机器人的价格最终应由供需关系决定。他提醒行业应避免过早陷入“价格内卷”，以免扼杀创新，“如果整个产业快速地进入到价格内卷的阶段，就不容易形成一个健康可持续发展的局面”。顾强同时提出了一个独特视角：人形机器人除了工具属性，未来可能还将承载类似体育精神或品牌文化等在内的其他附加价值。

尽管发展挑战犹存，但与会专家普遍认为，通过聚焦高价值场景、持续进行技术攻坚、构建健康产业生态，人形机器人正稳步迈向“能创造真实社会价值与商业价值的未来产业”。